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Não basta pensar, tem que participar.

14 dez

Acabei de ler um livro que recomendo muito e queria deixar a dica aqui no blog. Aproveitando o final de ano, tempo de planejar, de fazer planos novos para o ano que se aproxima. Ah, e tempo de rever o que foi de fato feito dos planos feitos no final do ano passado. Enfim, um tempo de reflexão, de projetos e de mudança.

O nome do livro é Execução – A Disciplina para Atingir Resultados, de de Larry Bossidy e Ram Charan e que me foi indicado pelo Cláudio D’amico, da Missel Capacitação.  Larry Bossidy foi presidente do conselho e CEO da Honeywell (empresa de US$ 25 bilhões), passando antes pela AlliedSignal e General Electric. Ram Charan é um consultor de negócios que já trabalhou com alguns dos maiores líderes empresariais, de empresas como General Electric, DuPont, EDS, Ford, Duke Energy e Verizon.

O livro é uma mistura de teoria com exemplos práticos, o que considero um de seus pontos fortes, já que os casos vividos por estas duas “lendas” dos negócios ajudam a ilustrar a teoria e inspiram os leitores a tomar ação. De uma forma geral, o livro fala que uma das maiores dificuldades e oportunidades das empresas está na execução. E, nós sabemos que está! Muitas organizações são ótimas em definir estratégias para crescer e ganhar mercado, mas isto não significará muito se não houver uma cultura de execução em todos os níveis.

Outro conceito interessante é que a execução é tratada como uma disciplina. Algo que deve ser aprendido, estudado e aperfeiçoado com a prática. Somente desta forma os líderes conseguirão preencher a lacuna que é criada quando a organização não consegue executar sua estratégia.

Estes três pontos são importantes para entender a execução:

- execução é uma disciplina e parte integrante da estratégia;

 - execução é a principal tarefa do líder da empresa ;

- execução deve ser um elemento chave da cultura de uma empresa.

O livro ainda tem cases bacanas que falam sobre empresas que tiveram sucesso ou fracassaram devido à sua cultura (de executar ou não). São discutidos casos de organizações como a Xerox, Lucent e EDS.

Super recomendado!

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